世纪阳光的数字化转型

摘要：

       山东世纪阳光纸业集团（以下简称“世纪阳光”）成立于2000年年底，2007年12月在香港联交所上市。上市前两年世纪阳光开始进入快速扩张期。在快速扩张过程中，企业信息化管理落后的问题日益突出，运营管理难度不断增加，这制约了企业的进一步发展。公司高管层认识到，企业必须进行信息化建设、向数字化运营转型。

       世纪阳光于2008年开始实施数字化转型战略，历经了“信息化基础建设”、“数字化生产管理”、“数字化经营探索”等几个阶段。本案例围绕提升生产制造全流程的整体效率、打造上下游协同的产业生态链、推进“智能制造”等生产型企业进行数字化转型的核心目标，完整展现了世纪阳光的数字化转型历程。呈现了生产型企业特有的数字化转型经验，分享了生产型企业关于未来如何深入推进数字化转型、实现智能制造的思考。

学习目标：

      了解生产企业进行数字化转型的动因，学习生产企业数字化转型的蓝图设计、实施过程； 分析数字化转型可以为生产企业带来哪些竞争优势； 总结世纪阳光持续推进数字化转型的关键经验； 提升分析生产型企业进行数字化转型的策略制定的能力。

       案例选自全球案例发现系统