协鑫集团：打造财务数字化新模式

摘要： 

       协鑫（集团）控股有限公司，简称协鑫集团，是一家以新能源、清洁能源业务为主，相关多元化发展的科技引领型综合能源企业，主营业务涉及电力、光伏制造、天然气、产业园、集成电路材料、移动能源及电动产业等多个领域，在电力工程建设强度、技术革新、运营效率等方面创下多个行业先例，并连续多年位列全球新能源500强企业前三位、中国企业500强新能源行业第一位。

       作为光伏产业的领跑者，协鑫集团紧握数字化的时代机遇，积极构建数字化财务体系，走出了一条独具特色的财务管理数字化转型之路。基于前期建立的业财一体化信息共享平台，协鑫集团借助自动化及智能技术，搭建了云平台模式实现集中对公支付，全面上线了财务机器人流程自动化（Robotic Process Automation，简称“RPA”），不断释放人力，让财务人员投入到更高阶的工作中，形成了人机协同的新业务模式。

学习目标：

       学习传统行业企业如何开展财务数字化转型 分析协鑫集团开展财务数字化转型的动因 归纳成功开展财务数字化转型的关键支撑要点 思考以协鑫集团为代表的传统行业企业在未来持续深化财务数字化过程中将面临的挑战。

       案例选自清华经管/中国工商管理案例中心