质疑中成长的社会企业：水滴公司的 独角兽之路

摘要：

         近年来，运用商业方式解决社会问题的社会企业在全球范围内日益活跃，其创新的商业模式和管理实践引起广泛关注。成立于2016年的水滴公司，作为快速崛起的独角兽企业代表之一，仅仅经过4年创业发展就实现了到纽交所挂牌上市这一阶段目标。截至2022年第二季度，水滴服务过的用户累计超过1亿人，为近258万名重症病患筹集到了超过533亿元人民币的医疗资金。目前水滴形成了以“水滴筹+水滴保+水滴健康+水滴公益”为主要业务板块的平台型企业，其价值转换也吸引了大众及资本市场的诸多关注。案例回顾了水滴公司创始人沈鹏的创业历程，通过对其创业初衷及水滴企业商业模式的探索介绍，描绘出水滴是如何从协助弱势群体的初心到推出健康保障的普惠保险业务，逐步实现为大众搭建健康保障体系的目标。水滴通过对其商业模式的改进，逐渐摸索出实现社会价值和商业价值于一体的双重目标，从而走出一条水滴特色的社会企业创业道路。水滴在实践“用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭”的使命过程中并非一帆风顺，案例通过描述水滴在面对机遇、质疑与挑战中的快速成长，进一步理解社会企业的概念内涵，社会创业的商业模式以及企业未来在实践层面推进可持续发展的更多可能性。

学习目标：

       1.  通过回顾沈鹏所创办的原生型ESG企业——水滴公司的成立、发展过程，描述了社会企业在发展过程中所遭遇到的现实困难，进而引发学生对公益与商业、社会价值与经济价值之间的权衡，如何界定社会企业等问题的思考。

       2. 本案例旨在让学生通过讨论与分析，充分掌握和理解以下知识点：社会创业动机、概念内涵；社会企业特征、类型；社会企业商业模式；社会企业可持续发展。

        案例选自全球案例发现系统